偉大的領導人做的與眾不同的7件事
已經有成千上萬的書籍和文章去描寫有關領導能力的內容， 還有大量的公司會教授如何掌握領導能力。 然而就我的經驗而言，
所以， 除去具體行為， 真正領導的定義是什么?對我來說， 這是以下七種特征：
1、毫無疑問， 偉大的領導人知道他們的感情是由思維而定的， 而不是具體情況。
馬丁路德.金成為最優秀領導者之一的主要原因是什么?這是他知道他的感受是來自自己內心的。 盡管如此有許多超出常人的行動， 馬丁路德.金知道自己的看法是基于思維的。 總之， 偉大的領袖們經常會看自己對某事的簡介， 這使他們生活得更具清晰度。
2、偉大的領導人知道判斷沒有任何幫助。
當你的思緒是混亂的， 你會很容易做出判斷。
3、偉大的領導者的行為是由鼓舞而產生的， 而不是絕望。
這種特征可能是顯而易見的。 然而不管一個人如何努力， 如果他或她不理解情感的目的， 那么往往會出于絕望而做出某些決定。 領導的行為是由鼓舞而產生的——當一個人感到無拘無束、有同情心、自由的時候。
4、偉大的領導者都是真實本我的。
學習另一個人的領導方式對你不起任何作用， 偉大的領導人不會去模仿其他人。 他們是真實自發而又自然的， 出來不去規劃什么。
5、偉大的領導人知道他們的演講不如他們的精神狀態有說服力。
言語傳達不了真理， 感受卻可以。 這就是為什么人們說話與行為不一致的原因。 偉大的領導人知道他們的話語只是感覺的回聲——兒積極的感覺只出現于積極的心理狀態之下。
6、偉大的領袖把目標設定在當下。
注重內心世界的人不會去在意物質上的獎勵， 意識和知覺收到的阻礙越大， 成功的可能性就越小。 偉大的領導人明白實現目標不會提升自我價值感和幸福感。 相反， 他們享受努力的過程。
7、產生懷疑的時候——偉大的領導人更期待愛。
偉大的領導人將目標設定在重要原則方針的基礎上：那就是對別人的愛。
