心理健康

職場的心理潛規則你懂得多少

一個企業只有兩個目的, 一個是財務目的, 一個是非財務目的。 首先是財務目的, 然後才可能有非財務目的。 就象一個人, 可以談光輝前途,

可以談遠大理想, 可以談個人價值, 但有一個重要的前提, 必須先生存下來。

關 於“執行力”的書籍, 太多;能講“執行力”的大師, 太多。 但看了、聽了回到自己的企業能夠解決問題的, 太少。 為什麼?把簡單的東西弄得複雜了。 專家的思維 是, 好象不複雜, 不足以證明他是專家?如果不複雜, 你又怎麼會掏那麼多錢埋單呢?但真理往往很簡單。 基於現實的解決方法從不複雜。

所謂執行力, 就是要關注結果。

市場不相信眼淚, 不相信苦勞, 只相信功勞。

一個農民種了一地西瓜, 因為當初買了良種, 因為勤施肥勤照料, 西瓜長得很好。 根據市場價格, 大概可以賣回來一萬塊錢。 但天有不測風雲, 一夜冰雹, 把農民精心 種植的希望打為一地西瓜湯,

農民號啕大哭一場後, 發現還有一隻西瓜因為躲在一個石頭下倖免於難。 於是他精心呵護這只西瓜。 終於等到它成熟了, 他捧著這只西 瓜來到集市。 請問:他這只西瓜賣多少錢合適?

能賣一萬塊嗎?誰說能?要不賣給你?

現實的情況是, 人家一隻西瓜賣兩塊錢,

他這只西瓜也只能賣兩塊錢。 事實殘酷卻無法改變。

道理就如此簡單, 如果你沒有結果, 老闆不會為你的辛苦埋單。

“員工是企業的主人”, 這是老闆忽悠員工的話。

員工不是企業的主人, 老闆才是企業的主人。 老闆和員工之間是人格平等的雇傭關係。 員工是種瓜的, 老闆是買瓜的。 不見瓜就掏錢的老闆, 遲早會把企業做死。 然後, 他和他的員工一起, 失業!只有象獵豹一樣死死盯住結果的企業, 才是有執行力的企業。 否則, 它的制度和流程都是花架子。

怎樣才能產生你想要的結果呢?很簡單, pdca迴圈。

pland——計畫:沒有針對目標周密的計畫, 想要有好結果只是妄想;

do——行動:一個人的命運不會因為你計畫了多少而改變, 只會因為你做到了多少而改變;

check——檢查:員工不會做你想要的, 只會做你檢查的。 沒有過程監控, 你只會等爬到了梯子的頂端, 才發現它靠錯了牆;

act——處理:做好了獎勵並保持, 沒做好處罰並改進。

執行力就這麼簡單。

別傻乎乎的被“頭頭是道”的理論弄得“暈頭轉向”。