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華潤三九瞄準8萬億大健康蛋糕

國家打造“8萬億健康服務產業集群”的計畫, 給醫藥健康類企業帶來重大利好。 包括華潤三九在內的眾多醫藥類上市公司, 紛紛啟動了新的應對策略。

國 家打造“8萬億健康服務產業集群”的計畫, 給醫藥健康類企業帶來重大利好。 包括華潤三九在內的眾多醫藥類上市公司, 紛紛啟動了新的應對策略。

近日, 國務院印發《關於促進健康服務業發展的若干意見》, 提出“到2020年基本建立覆蓋全生命週期、內涵豐富、結構合理的健康服務業體系, 打造一批知名品牌和良性迴圈的健康服務產業集群, 健康服務業總規模將達8萬億元以上”。

對此, 華潤醫藥集團副總裁方明表示, 大健康的概念出臺後, 把原來的產品概念和範圍進行了擴展, 把價值鏈進行了拉長。 “我們已經注意到上藥、複星已經有一系列的動作, 接下來無論華潤三九還是國內其他醫藥公司, 都會根據市場形勢的變化, 做出自己的反應。 ”

華潤三九總裁宋清對“8萬億蛋糕”有著自己的理解。 他對《第一財經日報》記者表示, 現在有很多企業提出把醫藥業務延伸, 跨界去做“大健康產業”。

“我們也希望做出XXX牙膏, 很快一鳴驚人, 但這與我們的戰略、能力有關。 ”在宋清眼裡, 像華潤三九這樣主營核心業務為OTC和中藥處方藥的企業, “8萬億計畫”帶來的機會, 首先在於政府推動(主要是醫保)這塊帶來的醫藥市場增量。

他認為, 隨著新醫改政策的推出, 國家對醫療保障的要求相應提高, 不僅是覆蓋面, 也包括保障品質, 而這些, 都將成為處方藥企業現實的業績支撐。

當然, 這並不意味著華潤三九將不會涉足大健康這塊。 宋清也贊同這塊是藍海, 他表示, 事實上, 在之前的戰略重組中, 華潤三九已經在做大健康這塊的佈局工作, 未來一定會帶來產品的延伸、體驗的延伸, 這些產品將“不一定局限在OTC產品裡面”。

除了產品, 華潤三九還會在管道終端方面對大健康產業有所應對。 宋清說, 藥品行業過去相對較封閉, 就是從制造型企業到管道, 到終端。 華潤三九強在管道。

從今年開始, 華潤三九逐步將管道能力變為終端掌控能力。

“終端掌控能力才是最能貼近消費者的能力。 所以, 我們還要研究如何在大健康產業拓展的過程中, 去增強對於原有傳統終端結構的把控, 以及對於新的零售結構、藥店之外的零售商業的掌握。 ”

華潤三九的前身是三九醫藥, 後者2000年3月在深交所上市。 2001年7月, 三九醫藥成為A股第一家因大股東佔用資金被曝光的公司, 也是迄今為止滬深兩市被佔用資金數額最大的上市公司。 2007年, 華潤醫藥對三九集團進行重組, 並於2008年完成股改, 2010年更名華潤三九。

隨著華潤醫藥的入主, 華潤三九的公司治理發生根本變化, 業績也得到明顯提升。 財報顯示, 2012年華潤三九實現營業收入68.91億元, 同比增長24.72%;實現歸屬于母公司所有者的淨利潤10.14億元,

同比增長33.35%。 今年上半年, 公司實現營業收入38億元, 同比增長14.99%;實現歸屬於母公司的淨利潤5.97億元, 同比增長15.79%。