張永建：醫藥企業轉型大健康要把握先天優勢

本文指導專家：中國社科院食品藥品監管研究中心 張永建主任

雲南白藥、天士力、廣藥等藥企已經走在了大健康的康莊大道上， 而還有一些藥企則在醞釀之中。 眾多藥企紛紛轉型的原因為何？藥企投身大健康的優勢何在？

9月7日中國社科院食品藥品監管研究中心主任張永建接受了專訪， 張主任表示， 在藥企在轉型大健康領域時， 一定要注意把握自己的先天優勢， 即對擅長領域的專業、專注。 初期最好能在自身所擅長的領域發力， 這樣不僅僅省卻開發新項目、新領域的時間、經濟、管道開發成本，

還能夠通過自身本就擁有的品牌效應和管道口碑， 快速打開市場。

藥品數量難擴大是藥企轉型首因

“醫藥企業的競爭力很大程度體現在藥品數量上， 品種數量越大發展前景就越大， 而品種數量增加有兩個來源。 ”張永建主任指出， 要想增加品種首先就是自主研發， 其次是進口， 這幾年國家對藥品市場的審核審批實行比較嚴厲的政策， 這樣就使醫藥企業在擴大品種的路徑上花費時間比較長， 短期又不能見效， 加上審核風險比較大， 故而讓很多醫藥企業開始尋找新的出路。 同時豐富產品結構， 避免單一化發展， 將有利於藥企規避成長風險。

健康消費市場變化是轉型商機

近年來醫藥企業發現人們健康消費市場變化了，

以前中國健康防範都是對疾病的治療， 特別是傳染性疾病， 現在都轉移向非傳染性疾病的防控， 非傳染性疾病的治療防控很大程度上都是靠醫藥以外的方式， 比如飲食、鍛煉等等。 而醫藥企業進入到健康領域有天然的優勢， 他們對生產對市場的瞭解和把握十分精准， 基於這種認識藥企開始往這方面轉向。

更快創造效益是轉型追求

“目前來說， 健康領域的准入門檻比醫藥低得多， 更有利於比較快的創造效益， 從企業來講是客觀理性的選擇， 從外面來看也是市場配置資源發揮作用。 ”張永建主任指出， 進入健康產業可以讓醫藥企業更快地創造經濟效益， 也有利於資源的利用。

藥企的加入有利於規範行業

很多藥企和大資本企業進入健康產業， 有利於規範行業。 為了保證資本安全和增值， 醫藥企業特別希望行業規範， 規則透明， 在政策制定上公開透明公平公正， 越規範越透明越有利於企業的發展。

張永建主任還特意提到， 可持續可預見是任何產業吸引大資本最重要的管制環境， 可持續就可以放心， 可預見就知道未來如何投入， 如果環境不穩定不可預見， 就不踏實。 特別是健康產業馬上可能進入快速增長的發展過程當中， 制度環境、法律環境、管制環境如果能夠表現出更多的持續和可預見性， 可能更有利於大資本和其他資源的進入。

健康互聯網有很大的升值發展空間

大健康產業市場的輝煌和高速發展， 已經是業內共識，

但這並不是說所有的醫藥企業進入這個領域都可以獲得成功， 這除了要把握自身的先天優勢外， 還要考慮天時地利人和等因素， 當然也少不了像這樣媒體的幫助。 在採訪的最後， 張永建如是提醒有志于進軍大健康領域的企業。

“在互聯網時代， 作為39這樣的健康互聯網企業一定有很大的升值發展空間。 ”張永建對表示了高度的評價， 但也提出了自己對的一些意見。 如他提到健康互聯網行業本身競爭比較激烈， 需要審視自己的核心競爭力， 表達表現形式是什麼， 需要獲得資金來源的投資方的需求是什麼。 資訊肯定是一個方面， 但現在主要是面向公眾的， 有沒有可能稍微提升一些， 多一些面向從業人員的資訊資訊，

對業界討論的熱點問題， 有意識的收集各方面的觀點意見建議， 讓大家獲得更多的資訊。