職場疲倦 今天你裝病翹班了嗎？
上班族裝病翹班多 你職場倦怠了嗎
上班族， 1000個請假的理由中， “生病”可能是使用頻率最多的一個。 前段時間， 據英國路透社報導，
這個資料在白領中引起一片譁然。 在本報寫字樓QQ群裡， 當記者詢問“你裝病翹班過嗎”， 好多群員在群裡不說話， 但發來了私信， 一開頭多數是“偷笑”的表情， 然後跟一句：原來這麼多人都裝病過。
隨機小調查：46%的白領曾裝病翹班
記者在QQ群裡， 對100位線上群員隨機提問， 一共有66位群員回答了問題， 其中承認自己曾經裝病翹班的白領為31人， 占46%。
裝病理由中， 感冒成為裝病的首選， 成為45%的白領翹班理由;其次是25%的人選擇了肚子疼;牙疼和頭疼成了5%的裝病理由;25%的裝病理由為其他。
至於一次裝病時間有多長， 80%只裝一天病;而10%裝病時間為一星期;3%裝病時間超過一個月;令人奇怪的是，
而裝病的實際原因中， 所占比例最高的是當天有私事， 占了57%， 事假不好請或者扣錢比較多， 所以大家都開病假條;27%是工作壓力大， 想休息一天喘口氣， 輕鬆一下;9%的人是去找其他工作了， 需要時間面試， 請病假就成了最好的藉口;對公司一些政策不滿， 因此變相“罷工抗議”的人占了6%。
裝病的第一選擇：肚子疼、拉肚子、感冒發燒
通過30多位HR(人力資源)的經驗總結， 如果只有一天的小“病假”， 肚子疼或者拉肚子是最受歡迎的請假理由， 如果2~3天“病假”， 用感冒發燒作為理由的人更多一些。
“我見過各種各樣的病假理由， 自己也請過各種病假。 ”在一家公司做設計的小帥哥Mike一口氣列出了許多種請假理由， “比如牙疼、頭疼、眼睛流眼淚沒法看電腦、感冒、腳崴了、韌帶拉傷、頸椎病、肩膀疼……”
Mike說， 不是他想請病假， 而是單位的制度比較苛刻， 經常剝奪雙休， 老闆還經常把開會和培訓時間安排在週末。 “同事會輪流用病假條，
偶然病假， 大部分領導閉上了一隻眼睛
工作壓力過大， 是很多上班族裝病翹班的原因， 就如改編後的歌詞所寫：“在那山的那邊海的那邊， 有一群小白領， 他們苦命又聰明， 他們加班到天明……”對他們來說， 偶然裝病， 無非是一種減壓方式。
正因為如此， 對於偶然的病假請求， 一般領導或HR都表示會睜一隻眼閉一隻眼。
“出於管理的人性化， 不太會嚴格按照制度的要求去走， 打聲招呼就可以了。 畢竟狀態不好， 對工作有害無益， 不如准假， 讓員工自我修復。 ”有5年從業經驗的HR陳先生這樣告訴記者， 但前提是偶然為之。
“一般一天的病假是不需要正式的醫院病假條的， 可以打電話， 或者發郵件向直屬上級報備。 ”另一位高新企業的HR張女士說， “這樣的病假一般不會扣工資。 ”
而在一家醫療用品公司工作的HR則告訴記者， 他們單位有著很人性化的病假制度， 領導允許一個月內不問緣由地請一天病假。 “這個制度最初是針對女生來例假時痛經， 因為這個事情無法判定真假， 而且如果是男上司， 也無法開口。 ”後來這項制度逐漸演變成了一項屬於全體員工的福利。
長期裝病， 老闆很憤怒
正如小賭怡情、大賭移性一樣， 一旦“裝病”請假成了長期狀態， 或者經常請病假， 性質就變了。
一位憤怒的HR阿華講述了一個連續10個月病假條的事。 “我碰到過一個請產假的， 正常假期後又連請了近10個月假， 每次來單位都拿了好幾張醫生開的病假單， 每一張理由都一樣：產後虛弱， 醫生建議休假一個月。 後來公司實在忍受不了， 讓我去調查情況。 ”阿華說， 她跑去醫院辦公室， 要求醫院對病假單負責， 而開病假單的醫生根本不敢出面解釋，之後單位就要求員工要麼回來上班要麼辭職。“一般單位都不會容忍這種假病假條的情況持續。”
而另一位元網路公司的HR小郭則說：“有員工連續病假，不論他的病假單看起來有多真，公司肯定會調查他是否在外面尋找新的機會，因為這種情況已經不太正常了。如果真是心理壓力太大導致身體狀況出問題，就會安排心理輔導或者換崗位。”
一個詳細的制度，可杜絕50%的裝病
對於假病假，其實HR還是很有甄別辦法的。HR小馬告訴記者，最基本的是病假條，“如果沒有醫生開的病假條，那就需要把病歷本和開藥發票清單原件拿到單位複印留底。一個詳細的制度可以杜絕50%左右的假病假。”
另外，小馬說假病假最基本的判斷就是病假過後來上班的狀態如何。“你說感冒了，但是上班以後不咳嗽不流鼻涕;或者拉完肚子以後，臉色紅撲撲地出現了。你說不是假病假，至少也是沒到病得不能來上班的地步。”
專家說法：這也是職場倦怠的表現
心理專家表示，“裝病翹班”也是職場倦怠的一種表現，如果偶然一次，可能是想放鬆一下偷個懶;但如果長時間都出現這種“裝病翹班”的情況，可能是因為職場壓力過大，也可能是因為工作或工作環境和自己的性格、興趣之間的差距過大，導致個人不想上班，只想逃避勞動。這時就需要重新為職業做規劃，或者調節自己的心理狀態。
但同時，如果單位裡出現大面積的“裝病”情況，其實是告訴管理層一個信號：管理制度出問題了。“好好上班賺錢養家是工作者的正常狀態，裝病翹班畢竟是個不正常的情況，個別人可能會偷偷懶，但是群體性偷懶基本上不存在。”
如果大規模的“裝病翹班”成了習慣，管理層易疏不易堵，因為按心理學“墨菲定律”，事情往往會向你所想到的不好的方向發展。只要有這個可能性，放在這個事件中就可能演變成：管理層覺得大部分員工在“裝病偷懶”，制定越發嚴格的制度控制“裝病”，結果可能導致的後果是更多的人偷懶。
而開病假單的醫生根本不敢出面解釋，之後單位就要求員工要麼回來上班要麼辭職。“一般單位都不會容忍這種假病假條的情況持續。”而另一位元網路公司的HR小郭則說：“有員工連續病假，不論他的病假單看起來有多真，公司肯定會調查他是否在外面尋找新的機會，因為這種情況已經不太正常了。如果真是心理壓力太大導致身體狀況出問題，就會安排心理輔導或者換崗位。”
一個詳細的制度，可杜絕50%的裝病
對於假病假，其實HR還是很有甄別辦法的。HR小馬告訴記者，最基本的是病假條，“如果沒有醫生開的病假條，那就需要把病歷本和開藥發票清單原件拿到單位複印留底。一個詳細的制度可以杜絕50%左右的假病假。”
另外，小馬說假病假最基本的判斷就是病假過後來上班的狀態如何。“你說感冒了，但是上班以後不咳嗽不流鼻涕;或者拉完肚子以後，臉色紅撲撲地出現了。你說不是假病假，至少也是沒到病得不能來上班的地步。”
專家說法：這也是職場倦怠的表現
心理專家表示，“裝病翹班”也是職場倦怠的一種表現，如果偶然一次，可能是想放鬆一下偷個懶;但如果長時間都出現這種“裝病翹班”的情況，可能是因為職場壓力過大，也可能是因為工作或工作環境和自己的性格、興趣之間的差距過大，導致個人不想上班，只想逃避勞動。這時就需要重新為職業做規劃，或者調節自己的心理狀態。
但同時，如果單位裡出現大面積的“裝病”情況，其實是告訴管理層一個信號：管理制度出問題了。“好好上班賺錢養家是工作者的正常狀態，裝病翹班畢竟是個不正常的情況，個別人可能會偷偷懶，但是群體性偷懶基本上不存在。”
如果大規模的“裝病翹班”成了習慣，管理層易疏不易堵，因為按心理學“墨菲定律”，事情往往會向你所想到的不好的方向發展。只要有這個可能性，放在這個事件中就可能演變成：管理層覺得大部分員工在“裝病偷懶”，制定越發嚴格的制度控制“裝病”，結果可能導致的後果是更多的人偷懶。
